OKR on 1970-luvulla Intelillä kehitetty tavoitejohtamisen malli, jonka John Doerr vei myöhemmin mukanaan nuoreen yritykseen nimeltä Google. Se auttaa suuntaamaan koko yrityksen energian ja resurssit yhdessä kohti valittuja tavoitteita. OKR:n avulla johdetaan organisaation strategisia tavoitteita kaikilla tasoilla, tiimien ja yksilöiden päivittäistekemisen tasolle asti. OKR on yrityksen liiketoimintastrategian jalkauttamisen väline.
Jokainen organisaatio on kuitenkin omanlaisensa samoin kuin OKR-mallin soveltaminen organisaatioon ja sen kulttuuriin on myös yksilöllistä, joten variaatioita voi olla monenlaisia.
Saat ladattavaksesi Googlen ja Microsoftin tiedostomuodot. Samalla liityt postituslistallemme, josta voin poistua helposti milloin vain. Viestimme maltillisesti, tyypillisesti noin kerran kuukaudessa nostamme designin ja asiakaskokemuksen maailmasta mielenkiintoisia ja hyödyllisiä teemoja.
Receive the latest news, tips, tools and more information around design and customer experience. Conveniently in your inbox monthly.